REALIDA Consult
Üzlet támogatás & tanácsadás
Külföldi üzletek támogatása
Van egy izgalmas ötlete, minőségi terméke, jól működő, piacképes szolgáltatása amit már ‘csak’ meg kellene mutatni a piacon? Esetleg külföldi piacokon? Szüksége lehet ebben támogatásra?
Kulturális különbségek, eltérő munkastílus -és üzleti prioritások teszik napi szinten kihívássá a kapcsolattartást és a közös munkát külföldi partnerekkel. A sikerhez a jó üzleti elképzelés mellett fontos a korrekt, pontos kommunikáció, a megbízhatóság, a bizalom.
A következő feladatokban tudjuk Önt támogatni, hogy a külföldi partnerekkel az együttműködése sikeres legyen;
- Kapcsolatfelvétel, bemutatkozó találkozók lebonyolítása, anyagok összeállítása
- Tárgyalások, prezentációk támogatása (tolmácsolás, tárgyalás moderálása)
- Külföldi utazások, tárgyalások leszervezése, lebonyolítása
- Külföldi partnerei magyarországi látogatásának segítése (utazás, tárgyalás, program)
- Szerződéskötés jogi/ügyvédi támogatása
Több mint 20 éves – külföldi cégek magyarországi leányvállalatainál szerzett tapasztalattal rendelkezem.
Német-osztrák-svájci (DACH), skandináv, francia, brit, japán és spanyol kollégákkal és partnerekkel dolgoztam, dolgozom együtt itthon és külföldön.
Igény esetén becsatlakozó tanácsadó társak hasonló szakmai múlttal, tapasztalattal bírnak.
Együttműködéssel kapcsolatban további információval örömmel állunk rendelkezésére;
Rubóczky Tamás / +36 30 912 3580 / tamas.ruboczky@realida.hu
Az ‘Élet természete a változás. Az embereké, hogy ennek ellenáljanak’ (L.Gottlieb). Vagy ahogy a mondás tartja, ‘Semmi sem állandó, kivéve a változást’.
Változás – ez az a komoly kihívás, amely hétköznapjainkat meghatározza. Ez az, aminek a vállalkozásoknak is meg kell felelniük, amennyiben az egyre gyorsabban változó gazdasági, társadalmi, technológiai környezetben sikeresen akarnak működni.
Változó környezetben a cégvezetéssel kapcsolatos alaptevékenységeket tudatosabban kell végeznünk. Fontos értenünk a vevők átalakuló igényeit, a konkurencia mozgásait, az új technológiák adta lehetőségeket és kihívásokat. Hatékonyabban kell kezelnünk nem csak folyamatainkat de költségeinket is. Mindemellett meg kell tartanunk és fejlesztenünk kell humán erőforrásainkat.
Azt érezzük, hogy változnak körülöttünk az eddig megszokott ‘dolgok’ – joggal tehetjük fel a kérdéseket;
Hogyan ismerjük fel a változásokat?
Lehet a változás lehetőség?
Növekedés és/vagy rentabilitás?
Folyamatosan követnünk kell a körülöttünk zajló változásokat és meg kell értenünk ezek működésünk mely területeit befolyásolhatják. Új gondolkodásmód szükségeltetik, mert akármilyen következetesen is alkalmazzuk az eddig bevállt módszereket előfordulhat, hogy ami eddig működött, nem fog a továbbiakban is működni.
Fókuszban a Kis-és középvállalkozások (KKV)
Általános elfogadott nézet -egy sikeres vállalkozó specialista. Részleteiben ismeri a terméket, szolgáltatást amit kínál. Ismeri a vevőket, igényeiket -és annak változását és a konkurenciát – ez a siker egyik pillére.
A tapasztalatok emellett azt mutatják, hogy amennyiben a vállalkozó hosszú távon is eredményesen akar működni, akkor szükséges, hogy tudatosan foglalkozzon a cég stratégájával, operatív szervezésével és irányításával is. Változó környezetben a tudatos cégvezetés szerepe méginkáb felértékelődik.
A nagyobb cégek, versenytársak ezen feladatokra komplett csapatokkal és managementtel rendelkeznek. Tevékenységüket a külföldi anyacégektől átvett kipróbált, hatékony folyamatok szerint szervezik és végzik. Ezen adottságok jelentős versenyelőnyt jelenthetnek.
Mi kell ahhoz, hogy a kis-és közepes méretű vállalkozások sikeresen fel tudják venni a versenyt?
- Cégvezetési módszerek, technikák: hogyan lehet a külföldi cégek által alkalmazott üzleti gondolkodás lényegi részét átvenni és a legegyszerűbben alkalmazni? Hogyan tudjuk a vezetői tevékenységünket strukturáltabbá, tudatosabbá tenni?
- ‘Változás mint lehetőség’ attitűd: hogyan sajátítható el ez a gondolkodásmód? Hogyan vegyük észre a lehetőségeket? Hogyan tegyük rugalmasabbá folyamatainkat, hogyan kezeljük az ’emberi tényezőt’?
A REALIDA Consult célja, hogy ebben támogassa Önt és KKV vállalkozását.
Ön a REALIDA Consult–al együtt végzett közös munka során arra kap konkrét útmutatást, hogy vállalkozása hogyan tud a folyamatosan változó környezetben is hosszú távon, fenntartható módon és eredményesen működni.
Médiatartalom
Külön köszönet a TEDx-nek