Hogyan dolgozunk
Projekt jellegű együttműködés
Az együttműködés gyakori és hatékony formája a projekt, amikor az Ön vállalkozásának konkrét problémájára, az adott piaci helyzetre kell működő megoldást találni.
Ilyen lehet az, amikor negatívan alakul a termék értékesítése, új termékcsoportot kell bevezetni, a növekedés problémákat okoz a cég működéseben, vagy a folyamatok hatékonyságán kell javítani.
Projektekkel kapcsolatban gyakran előforduló feladat, hogy a megvalósítása során szükséges változásokat, változtatásokat a cég életébe be kell építeni – a változást ’el kell adni’. Emellett még számos ’probléma’ előfordulhat, amelyben mi, mint külső tanácsadók támogatást tudunk adni Önnek.
Szorosabb együttműködés
Előfordul a cég életében, hogy az addig alkalmazott gondolkodás, piaci stratégia a megváltozott körülmények között már nem működik eredményesen. Ilyenkor érdemes a cég üzleti modelljét, stratégiáját, működését összefüggésében megvizsgálni, szükség esetén finomhangolni vagy akár teljes mértékben újragondolni. Az ilyen jellegű közös munka a megbízó cég, vállalkozás és tanácsadó között egy komplexebb, időigényesebb folyamat, amely egy hatékony, nyílt és bizalmi kommunikációt feltételez.
Tapasztalatunk szerint érdemesebb Projekt jellegű együttműködéssel indulni. Ez lehetővé teszi egymás megismerését, emellett a Projekttal elért eredményeken keresztül felmérhető a közös munka sikeressége.
Egy nagyobb volumenű, a cég egészét érintő stratégiai gondolkodás megkezdése előtt ezt a megközelítést javasoljuk.
Hogyan dolgozunk
Megismerkedés – Ön és Mi
Hol tart most a vállalkozása? Mik az aktuális kihívások? Mik az elérendő céljai?
Igyekszünk megismerni a cégét, vállalkozását.
Kérdezünk, kérdezünk, kérdezünk – mert abban hiszünk, hogy a legjobban Ön, a cég tulajdonosa, vezetője ismeri a vállalkozását. A többéves személyes tapasztalatokat, benyomásokat, piaclátást és elvárásokat és ezek megismerését felbecsülhetetlenül fontosnak tartjuk. Ezért a közös munka megkezdése előtt az együttműködés alapjául szolgáló ajánlat elkészítéséhez egy beszélgetést javaslunk.
Ezen beszélgetés alapján történik a projekt megfogalmazása. Javaslatot teszünk a vizsgálandó területekre, annak módjára. Konkretizáljuk, részletesebben meghatározzuk a projekttel, az elérendő célokkal kapcsolatos elvárásokat. Ezt Ön ajánlat formájában megkapja.
Közös munka – a folyamat
Általánosan elfogadott módszerek szerint dolgozunk. Áttekintjük a cég működését, piaci környezetét, az adott probléma, megoldantó feladat természetét. A feltárt állapot alapján dolgozunk tovább a megoldási javaslat, vagy adott esetben az átfogóbb stratégia megfogalmazával.
A konkrét céloknak megfelelően reális és megvalósítható koncepciót készítünk. Ennek alapján, ezt lebontva összeállítjuk és ütemezzük az elvégzendő feladatok listáját – az akciótervet.
Az egyes fázisokat átbeszéljük, a tapasztaltakat közösen -megbízó és tanácsadó -ütköztetjük, kiértékeljük.
Tesszük ezt a magyar piac és -igény szerint külföldi piacok tekintetében. Önnel közösen, Önnek.
Vagy tesszük ezt Ön helyett, a feladatokat átvállalva, az Ön céljait megvalósítva.
Eredmény – tervek, javaslatok
Az Ön által megfogalmazott elvárásoknak és a piaci helyzetnek megfelelően dolgozunk.
Az alábbi területeken tud Ön támogatást kapni a REALIDA Consult-tól:
Piaci környezet felmérése
Megvizsgáljuk milyen a vállalkozása piaci, versenytársi környezete, a vevői elvárások és megfogalmazzuk a cég helyét ebben a környezetben.
Marketing tervezés
Önnel közösen áttekintjük a korábban megfogalmazottakat – miért működik, mik a célok, hogyan érdemes működni, mit kell konkrétan tenni.
Értékesítési budget készítése
Az értékesítéssel kapcsolatos várakozásokat konkretizáljuk – mekkora valós értékesítéssel tervezhetünk. Az értékesítést befolyásoló szempontokat áttekintjük és összeállítunk közösen egy megalapozott értékesítési budget-t.
Üzleti terv, stratégia készítése
Átfogó képet alkotunk a vállalkozás, cég céljairól, működéséről, teendőkről és a várható eredményességéről.
Változás management
Arra a kérdésre keressük a választ, hogy hogyan tud vállalkozása sikeresen alkalmazkodni a piaci környezet egy vagy több konkrét változásához. Javaslatokat fogalmazunk meg működési és szervezeti változtatásokra és azok megvalósítására.
Célunk gyorsan alkalmazható megoldások kidolgozása és implementálása.
Gyakran alkalmazott gondolkodási, elemzési módszerek:
